No cure, no pay – slik fungerer honoraret
Ingen dokumentert besparelse, intet honorar. Se hvordan Fion avtaler kostnadsgrunnlag, måleperiode og honorar før arbeidet med kostnadskutt begynner.
Få hjelp til å spareFion arbeider etter no cure, no pay: uten dokumentert besparelse betales ikke honorar. Første samtale er gratis og uforpliktende. Før et oppdrag begynner, avtaler vi skriftlig hva vi skal arbeide med, hvordan effekten måles, og hvordan honoraret beregnes.
Du skal forstå modellen før du bestemmer deg. En henvendelse i kontaktskjemaet er ikke en bestilling, en fullmakt eller aksept av et bestemt honorar.
Vi avtaler grunnlaget før vi begynner
| Punkt | Dette skal være tydelig |
|---|---|
| Omfang | Hvilke kostnader og avtaler oppdraget gjelder |
| Kostnadsgrunnlag | Hvilken historikk, bruk og leveranse vi sammenligner med |
| Tiltak | Hva Fion skal gjøre, og hvilke endringer du må godkjenne |
| Måleperiode | Når og hvor lenge effekten dokumenteres |
| Honorar | Avtalt andel eller beregningsmåte og tidspunkt for fakturering |
| Engangskostnader | Hvordan etablering, flytting, binding og parallelldrift behandles |
| Dokumentasjon | Hvilke tilbud, avtaler og fakturaer som viser resultatet |
| Avvik | Hva som skjer dersom volum, kvalitet eller forutsetninger endres |
Det finnes ikke én offentlig standardsats som automatisk gjelder alle henvendelser. Honoraret og beregningen avhenger av oppdraget og skal være avklart på forhånd. Nye arbeidspakker må også være avtalt; de legges ikke til fordi du har sendt et skjema.
Hva regnes som besparelse?
Utgangspunktet er en dokumentert forbedring som kan knyttes til de avtalte tiltakene. Vi sammenligner kostnaden ved et avklart behov og en avklart leveranse. Lavere volum, et tilfeldig markedsprisfall eller en tjeneste som er blitt dårligere, skal ikke uten videre fremstå som en oppnådd avtalegevinst.
Skillet mellom pris og bruk er viktig. Hvis bedriften sender færre pakker, kan den samlede fraktregningen falle selv om prisene er uendret. Derfor må forsendelsesgrunnlaget inngå når fraktavtaler sammenlignes. Tilsvarende kan strømpris, vær eller åpningstider påvirke energiregningen uten at hele forskjellen skyldes tiltaket.
Vi skiller også mellom penger spart på faktura og intern tid som frigjøres. Begge deler kan være verdifulle, men frigjort tid er ikke automatisk en tilsvarende reduksjon i lønnsutbetalinger. Eventuell verdsetting av tid må avtales og dokumenteres separat.
Et illustrerende regnestykke
Anta at en definert leveranse koster 100 000 kroner i året. Et sammenlignbart nytt oppsett koster 88 000 kroner, og overgangen koster 2 000 kroner én gang. I denne forenklede modellen er første års forskjell 10 000 kroner før avtalt honorar. I et senere år uten overgangskostnaden er forskjellen 12 000 kroner, dersom forutsetningene er de samme.
Tallene er et eksempel, ikke et tilbud eller et løfte om spareprosent. Kundens netto gevinst er forskjellen etter kostnader og det honoraret som er avtalt. Det er denne samlede økonomien du skal kunne vurdere før en endring godkjennes.
Du godkjenner avtalene
Vi avklarer hvilke leverandørdialoger og tiltak som inngår. Du bestemmer om et tilbud skal aksepteres, om en leverandør skal byttes, og hvilke fullmakter som eventuelt gis. Fion inngår ikke nye leverandøravtaler for bedriften bare fordi du har bedt om en vurdering.
Hvis gjennomgangen ikke gir dokumentert besparelse, betales ikke honorar. En eventuell ekstern kostnad eller særskilt bestilling skal være avklart på forhånd. Vi bruker ikke gratis førstegangskontakt som en skjult bestilling av videre arbeid.
Les arbeidsprosessen , velg et spareområde eller prøv kostnadsgrunnlaget før du tar kontakt.